ペップトーク ロゴ

ビジネス現場で
部下の育成チームビルディングに

一般財団法人 日本ペップトーク普及協会
ペップトーク ロゴ

教育現場で子供の自己肯定感を上げ
やる気を引き出す魔法の言葉がけ

一般財団法人 日本ペップトーク普及協会
ペップトーク ロゴ

スポーツの現場で選手のモチベーションを上げて
パフォーマンスアップ

一般財団法人 日本ペップトーク普及協会

大浦豊弘 講師

名前 大浦 豊弘(おおうら とよひろ)
居住地 大阪府大阪市
協会資格

講演講師

プロフィール

保険会社入社 不動産部、総合企画部

保険営業(営業部長・支社長)

人権啓発部長・お客様本位推進役

中小企業診断士・大阪府人権擁護士

アンガーマネジメントファシリテーター

対象

企業(管理職・従業員)

講演実績

営業現場を中心に、年間50回以上の研修・セミナー 

テーマ

・やる気を引き出すペップトーク研修

・自己肯定感アップ研修

・コミュニケーション、傾聴力アップ研修

・人権研修

・パワハラ等ハラスメント予防研修

・アンガーマネジメント研修

ペップトークを

通して伝えたいこと

今後労働人口が減少していく日本において、やる気を引き出す

ペップトークの「受容」「承認」「行動」「激励」を通じて、

従業員の承認欲求や貢献欲求を訴求し、組織の生産性向上を

図っていきます

ペップトーク以外の

テーマ

中小企業向け経営コンサルティング

ポリシー

(座右の銘)

起こりうることすべて良し

すべての出来事、出会いに意味がある

講師の想い

これまでの職場で、同じ組織メンバーでもリーダーが変われば生産性が大きく変わる経験をしてきました。また中小企業の経営コンサルティングを通じて、能力が最大限発揮されていない従業員方がいらっしゃる企業も数多くみてきました。

グーグルの「プロジェクトアリストテレス」調査では、生産性の

向上と関連する項目は、①心理的安全性②信頼性③構造と明確

さ④仕事の意味⑤インパクトであり、管理者と従業員の関係性を向上させ、管理者の言葉で組織員の内発的動機付けをしていくことが求められています。

ペップトークは相手と自分のやる気を引き出すコミュニケーションです。ペップトークを貴社内に導入し、組織の生産性を高めていきましょう!